幼儿，少儿，中学生，成人教育培训四大群体政策、招生、教学、师训、家校管理八大领域4月15日，2015首届亚洲教育年会暨第十一届中国教育培训行业发展年会、中国教育培训联盟十周年庆典，将在郑州会展中心隆重召开。据悉，届时预计将有来自亚洲及国内的近6000名教育同仁参加，上百个优质教育项目展出，可谓盛况空前。当下，受国家宏观经济调整影响，传统热门行业如出现低迷，而教育培训行业以其增长性和低风险，受到传统产业资本的青睐，成为新的投资点。同时，借助移动互联技术，热钱与IT巨人们，也毫不犹豫地冲进教育培训行业跑马圈地，从“高空”对教育培训业进行抢夺。中国教育培训业，目前已经演变为业内与业外、线上与线下，全国品牌与地方品牌，大品牌与中小机构之间的竞争与合作的“新常态”。与此同时，“房租、人力、招生、管理”四大成本持续上升，生源量下降，也是摆在各机构面前的不事实。种种背景下，业内人士该何去何从？而谁，能为大家答疑解惑？据大会官方透露，在此次年会上，原联合国教科文组织课程规划署长马克·贝磊(Mark Bray)，跟谁学总裁陈向东，幼教业代表人物归向荣，托管业85后少帅岑少栋，台湾英语培训业代表人物刘毅，本土K12线下教育领军人物、中国教育培训联盟主席、河南育汇教育集团董事长牛新哲等均将出席大会并进行专题讲座，为大家答疑解惑。 （郑州晚报年会报道）“亚洲”代表：“马克·贝磊”规范私人补习促进公众利益马克·贝磊(Mark Bray)，原联合国教科文组织课程规划署长、港大教育学院院长、世界比较教育学会会长，曾在伦敦大学等任教，在比较教育、教育管理、教育财政领域著述甚丰。 《规范私人补习促进公众利益》是马克·贝磊教授在私人补习已经成为全球性现象的背景下，对亚洲地区情况深入研究的结晶。“私人补习对年轻一代的培养、对经济和社会的发展以及公立学校系统的运营有着深远的影响。随着中国经济的发展和竞争性的教育环境，私人补习行业正在进一步发展壮大。教育培训机构种类繁多，但总体教育质量良莠不齐。如何才能对孩子的学习和个人能力产生真正的附加价值，教育培训行业需要更多更完善的法律监管。”马克·贝磊。据悉本次大会，马克·贝磊教授将亲临现场，从整体公众利益的角度、社会的不平等性和私人补习对常规教学的冲击进行探讨，促进各类社会团体相互合作，进一步制定有效的政策，充分发挥私人补习的积极方面，以期能让大家判定未来需要的发展方向，让中国教育培训成为他人可以学习的榜样。 “在线”代表：“北陈南胡”O2O市场龙虎争辉近日，业界传出重磅消息，昂立教育董事长刘常科辞职后，与原精锐教育联合创始人胡国志以联合创办了“轻轻家教”，定位家教一对一辅导O2O市场，在南方教育培训业影响巨大。与此同时，由原新东方执行总裁陈向东与其他5位合伙人联合创办的“跟谁学”，也正在急速扩张。这两位行业大咖争夺激烈，但都是清一色的河南老乡。陈向东是洛阳人，人大博士；胡国志是南阳人，北大才子。 据悉，去年大连年会，陈向东与胡国志就曾现身说法，颇受推崇。今年年会，回到家乡主场，陈向东会带来更加精彩的分享。“幼教”代表：“归向荣”幼教市场做的如鱼得水“归向荣曾是我的好搭档，当年的教师节特别礼物策划，让睿源学校（现育汇集团）品牌大振，生源上升，成为培训业活动策划的经典案例。”中国教育培训联盟主席牛新哲谈到。 而此后，归向荣即转战幼教业，在“红缨”做得风生水起，后被“威创”5·2亿收购，股份三涨停，幼教行业为之震动。牛新哲分析，幼教业目前的发展状态，与几年前处于快速成长期的培训业相似，所以，K12培训业的同仁切入幼教行业后大家如鱼得水，连锁运营，快速招生，很多校长都畅言“幼教比校外培训好做得多，稳定得多，利润高得多”。据悉，此次郑州年会的幼教论坛，将与之前单纯的、专业的国内幼儿教育论坛不同，它将更开放、更市场、更容易进行跨年龄生源“整合”。“有人说，K12的培训校长们是站在幼教市场门口的‘野蛮人’，但我觉得，说是门口的合作伙伴更妥当，找合作点，顺势而为才是正途。本届年会，我愿与幼教及其他人士，进行深入交流。”归向荣。“托管”代表：“岑少栋”85后教育培训业的成功人物“85后创业者”是岑少栋的标签。浙江子轩教育集团的创始人、董事长，在不到十年的时间里，做到了1000多员工、30000多学生、8000万的营业额。从乡镇地区杀出的“挂牌”企业家是岑少栋身上的第二个标签。不同于传统培训机构校长的西装革履，岑少栋身上带有典型的80后特征，有个性、敢于创新、不走寻常路，这一点从他创办学校就可以看出来。因为招生问题和经济状况，校长们开设培训机构多是在市区，乡镇地区少有人顾及。但是岑少栋的第一家培训班就开在了一家废弃的旧厂房里，乡镇培训市场的条件虽不济城市，但是善于引进人才和管理经营模式使得岑少栋慢慢悟出了门道。之后，赴杭州考察取经，尝试投资，一步步为今日的子轩教育打下了基础。创业之路的艰难也印证了今日子轩教育的辉煌。2014年年底，子轩教育成功挂牌上海股交中心，实现了国内中小学教育企业挂牌上市的零突破，其新鲜的办学模式和发展经验，给这个行业注入了活力。“外语”代表：“台湾刘毅”一个老人的英语梦在2014年教育培训联盟组织的台湾行中，很多内地校长纷纷感叹，为什么宝岛台湾涌现出了那么多体量虽小、产品单一，却特色鲜明的培训机构，比如何刘毅英语、明数学、蒙特梭利幼教。“一口气英文单字记忆”是刘毅老师多年研究成果，非常适合母语是汉语的人来记单字，曾震撼台湾教育界，风靡宝岛，让数以万计的学子受益。“做出特色，不贪大求全，无论是产品，还是服务，一口气英语都致力于不让客户腻味，对客户亲近、对受众新鲜！”刘毅。台湾对教育机构从业者有三个基本要求：本尊、本钱、本业。解读为，是创业者自己在全力以赴的操办事情；投入的完全是自己的钱；做的是自己擅长的本行。脱离这三点，在台湾那几乎是没有机会成功的。刘毅老师以70岁高龄坚持亲自授课、亲自经营，严格的把控教学和经营管理质量，这种敬业令人心生敬佩。此前，刘毅老师已经到河南几次私访，曾为省会多家教育集团进行过教学指导，这次，刘毅老师不但要分享经验，更是要将好的教学方式无私地传给内地的学校，帮助大家如何应对“高考新政”后英语市场的再次升温。“整合”代表：“牛新哲”和他的“育汇模式”2014年8月，作为本土培训机构的先峰，睿源教育、独树教育、仁华数学率先打响区打响了河南教育培训行业区域整合的第一枪。据出任集团董事长的牛新哲介绍，“育汇模式”的整合之路既不是西安新德道的异业互补，也不是太原仁智模式的跨区整合。他们三家机构课程高度相似，在具体整合过程中，三家采用“求同存异”、“协议约定”的方式约定权、责、利，对于最敏感的估值问题，采用先协议，在合同区间内根据运营实际再行调整的方式进行。先搁置，图发展，再调整的“育汇模式”，对于愿意抱团发展的广大中小机构来讲，非常具有实际的借鉴意义。 而所谓“仁智模式”是指，2013年11月，由太原康大教育、开封正大教育等五大教育培训机构组成的中国仁智教育集团，成立当天，其发起人康建国雄心勃勃表示，“集聚二三线城市的培训机构蚂蚁兵团、雪球效应开始起航。”一年多过去了，两类整合有哪些经验教训，来大会听听两位资深专家的分享是个不错的选择。